Capacitação pontual sem estratégia, treinamentos que não mudam resultado.
A Inbix desenvolve pessoas com estratégia, clareza e continuidade, programas estruturados por público, área e senioridade, com trilha, reforço e mensuração de impacto real.
Programas ativos
Todos os programas em um único painel, com drill-down por colaborador.
Junte-se a +200 clientes que confiam na Inbix:
Um programa para cada necessidade.
Do onboarding ao desenvolvimento de líderes, cada programa é estruturado com método, conteúdo e mensuração.
Método Inbix de desenvolvimento.
Todos os programas seguem o mesmo ciclo, do diagnóstico ao resultado mensurável.
Diagnóstico
Mapeamos gaps de competência, perfil do público e objetivos de negócio, antes de qualquer proposta.
Trilha
Estruturamos a jornada com currículo adaptado ao contexto da empresa, público e senioridade.
Execução
Entregamos conteúdo na plataforma, WhatsApp e presencial, com facilitadores especializados e reforço distribuído.
Mensuração
Acompanhamos adesão, evolução de competências e impacto nos indicadores de negócio, com relatório periódico.
Em apenas 15 dias, desenvolvemos mais de 11 cursos com mais de 40 conteúdos, incluindo quizzes gerados por IA, e já geramos mais de 106 certificados.
Ricardo Leffers Gomes
Diretor · Grupo Energia
Fazemos um diagnóstico gratuito antes de qualquer proposta, mapeamos os gaps de competência, o perfil do público e os objetivos de negócio para indicar o programa mais adequado.
Sim. Muitas empresas rodam o PDL para líderes e o PDV para o time comercial simultaneamente. A Inbix coordena os dois com facilitadores dedicados e dashboards separados por programa.
Cada programa parte de um currículo estruturado e é adaptado ao contexto da empresa, setor, produto, desafio atual e cultura. Não existe programa off-the-shelf na Inbix.
Depende do programa e do formato escolhido. Onboarding pode ser implementado em 7 dias. PDL e PDV são jornadas de 3 a 12 meses. Treinamentos obrigatórios são contínuos com gestão automática.
Combinamos indicadores de adesão, evolução de competências (avaliação antes/depois) e impacto nos KPIs de negócio, apresentamos relatório trimestral de resultado para a diretoria.